Blockchain : au-delà de la crypto, les usages concrets qui émergent en 2026

La blockchain a longtemps été résumée aux cryptomonnaies et à la spéculation. Pourtant, sur le terrain, les usages qui montent ne sont plus ceux des traders, mais ceux des industriels, des hôpitaux, des assureurs, des villes et même des ONG. La promesse n’est plus “s’enrichir avec un token obscur”, mais fiabiliser des données, automatiser des processus et créer de la confiance là où elle manquait. Dans un contexte de cyberattaques massives, de fake data et de défiance envers les institutions, la technologie des registres distribués devient un socle discret, mais structurant. Elle ne fait pas le buzz comme en 2017, elle s’infiltre dans les tuyaux du quotidien.

Ce qui change la donne, ce n’est plus seulement l’innovation technique, mais la rencontre entre blockchain, IA et automatisation. Les grandes entreprises ne se demandent plus si elles doivent tester un registre décentralisé, mais comment l’intégrer sans exploser leurs systèmes existants. Côté entrepreneurs et créateurs de business en ligne, la question devient très concrète : où cette technologie apporte-t-elle vraiment du ROI, et où n’est-ce qu’un vernis marketing ? Des chaînes logistiques alimentaires aux micro-réseaux d’énergie entre voisins, en passant par le vote électronique ou l’identité numérique, les cas d’usage réellement déployés permettent de séparer le sérieux du bruit. L’objectif n’est plus de “faire de la blockchain”, mais d’optimiser des flux, de réduire la fraude et de gagner du temps de traitement.

En bref :

• La blockchain dépasse largement les cryptos et devient un outil de transparence dans la logistique, la santé, l’énergie ou le luxe.
• Le cœur de valeur : registre immuable, partagé, sans tiers central, idéal pour tracer des flux physiques, financiers ou informationnels.
• Des cas d’usage concrets : supply chain agroalimentaire, dossiers médicaux partagés, vote électronique, propriété intellectuelle, énergie P2P, assurance paramétrique, aide humanitaire.
• Des gains mesurables : réduction des délais de traçabilité, baisse des coûts d’intermédiation, automatisation des paiements, lutte contre la fraude et la contrefaçon.
• Des freins bien réels : réglementation, complexité technique, intégration aux systèmes existants, enjeux énergétiques et de scalabilité.

Blockchain au-delà de la crypto : un socle de confiance pour l’économie numérique

Pour comprendre pourquoi la blockchain explose en usages concrets, il faut repartir d’un problème simple : la confiance. Partout, les acteurs économiques s’échangent des données, des contrats, des paiements. Et, trop souvent, chacun garde sa propre version de la réalité. Résultat : réconciliations interminables, litiges, erreurs, fichiers Excel qui circulent par email. La blockchain vient casser ce schéma en créant un registre partagé, synchronisé entre tous les participants, où chaque écriture est horodatée, signée et non modifiable.

Dans ce contexte, un personnage type s’impose : un responsable opérations dans une PME industrielle, appelons-le Marc. Pendant des années, Marc a jonglé entre ERP, tableurs, mails avec les fournisseurs, litiges avec les transporteurs. Depuis l’adoption d’une solution basée sur la blockchain pour tracer ses flux, il ne cherche plus “qui a la bonne version” d’un document. Tout est consigné dans un registre unique, distribué, consultable par chaque maillon avec des droits définis. Ce n’est pas futuriste : c’est déjà le quotidien de grands groupes qui ont industrialisé ce modèle.

La force de la blockchain, au-delà des cryptos, tient dans trois caractéristiques clés. D’abord, l’immutabilité : une fois une transaction validée, elle ne peut plus être altérée sans que tout le monde le voie. Ensuite, la transparence contrôlée : selon la configuration (publique, privée, hybride), chaque participant voit ce qui le concerne et peut vérifier l’intégrité du registre. Enfin, la désintermédiation : plus besoin d’un tiers de confiance central pour certifier chaque interaction, le consensus du réseau remplace cet acteur coûteux et souvent lent.

La crise de la confiance numérique, alimentée par les scandales de fuite de données et les cyberattaques, a accéléré l’intérêt pour ces registres distribués. Quand un hôpital, une plateforme de e-commerce ou une administration manipule des informations sensibles, il devient stratégique de pouvoir prouver, à tout moment, qui a fait quoi, quand, et avec quelle autorisation. C’est exactement ce que la blockchain sait faire, surtout lorsqu’elle est combinée à des systèmes d’authentification forte et à de l’IA pour détecter les comportements anormaux.

Cette technologie se place aussi au croisement de plusieurs grandes tendances : montée de l’automatisation intelligente, pression réglementaire sur la traçabilité (alimentaire, pharmaceutique, financière), digitalisation des services publics, explosion des échanges de données entre entreprises. Pour ceux qui s’intéressent aux tendances technologiques en 2026, la blockchain n’est plus un phénomène isolé, mais un maillon essentiel d’une stratégie digitale globale, au même titre que le cloud ou l’IA générative.

Au final, la blockchain ne vaut rien en soi si elle n’est pas branchée sur des problèmes concrets. Sa valeur réelle se mesure à l’aune des litiges évités, des heures de back-office économisées et de la confiance restaurée entre acteurs qui, jusque-là, se contentaient de se tolérer. La question n’est donc plus “faut-il l’utiliser ?”, mais “où, précisément, crée-t-elle un avantage compétitif mesurable ?”.

Applications blockchain dans la logistique, l’agroalimentaire et la lutte contre la contrefaçon

Si un secteur illustre le passage de la théorie à la pratique, c’est bien la supply chain. Pendant des décennies, les flux physiques ont circulé plus vite que les flux d’information. Un container pouvait traverser la planète alors que les documents associés restaient bloqués dans une boîte mail. Avec la blockchain, la logique s’inverse : chaque étape d’un parcours produit est enregistrée dans un registre partagé, ce qui rend la chaîne d’approvisionnement enfin lisible et exploitable en temps réel.

Dans l’agroalimentaire, cette transparence change totalement la donne. Un rappel massif de produits pour suspicion de contamination coûtait autrefois des millions, car il fallait retirer des lots entiers “au cas où”. Désormais, grâce à un historique détaillé inscrit sur blockchain, il devient possible d’identifier l’exploitation, le lot et la tranche horaire précis concernés. Un acteur comme Walmart a démontré que le temps nécessaire pour tracer l’origine d’un produit frais pouvait passer de plusieurs jours à quelques secondes. Le bénéfice est triple : réduction drastique des pertes, réactivité en cas de crise, confiance renforcée du consommateur.

Pour mieux visualiser les apports par industrie, un tableau synthétique permet de comparer les gains :

Dans l’industrie du luxe, l’enjeu est différent mais tout aussi stratégique. Les marques haut de gamme subissent une pression constante des copies, parfois indétectables pour un œil non expert. En associant chaque sac, montre ou bijou à un jumeau numérique inscrit sur la blockchain, elles créent un passeport infalsifiable. Lors d’une revente, un simple scan d’une puce NFC ou d’un QR code permet de vérifier l’authenticité, l’historique des propriétaires, voire les réparations effectuées en atelier officiel.

Ce système ne protège pas uniquement la marque. Il tire aussi le marché de la seconde main vers le haut. Un acheteur de montres d’occasion, par exemple, peut justifier facilement la valeur de sa pièce grâce aux preuves stockées sur le registre. La confiance devient monétisable, les plateformes intermédiaires réduisent leurs coûts de vérification, et le cycle de vie des produits se rallonge. La blockchain s’inscrit ainsi dans une logique de durabilité et d’économie circulaire.

Dans les hubs logistiques, la technologie se combine de plus en plus à l’IA. Les capteurs IoT remontent des données (température, chocs, localisation). La blockchain enregistre les jalons critiques, l’IA analyse les anomalies. Un container qui reste trop longtemps immobilisé sur un quai, un camion qui dévie de son trajet, un produit sensible qui sort de sa plage de température : autant d’événements détectés et corrélés automatiquement, avec une preuve immuable à l’appui pour gérer les responsabilités.

Pour un entrepreneur qui développe un business e-commerce ou un projet d’export, ces usages ne sont pas abstraits. Ils dessinent une nouvelle norme de marché : à terme, ne pas pouvoir prouver la traçabilité d’un produit deviendra un handicap commercial. Ceux qui anticipent cette bascule prendront une longueur d’avance sur les acteurs restés au modèle “papier + confiance aveugle”.

Les contenus vidéo spécialisés sur la traçabilité blockchain montrent d’ailleurs une constante : les projets qui fonctionnent sont ceux qui partent d’un irritant mesurable (fraude, litige, manque de visibilité), pas d’une envie vague “d’innover avec la blockchain”.

Données de santé, identité numérique et vote : quand la blockchain touche au citoyen

Dès que l’on parle de dossiers médicaux, de carte d’identité ou de bulletins de vote, le risque de “buzzword washing” est fort. Pourtant, c’est précisément sur ces terrains sensibles que la blockchain, utilisée intelligemment, peut résoudre des blocages vieux de plusieurs décennies. L’enjeu, dans ces domaines, n’est pas de faire “plus digital”, mais plus sécurisé, plus traçable et plus respectueux de la vie privée.

Dans la santé, le casse-tête des dossiers éparpillés est connu de tous les patients. Un examen réalisé dans une clinique privée n’apparaît pas forcément dans le dossier de l’hôpital public, et inversement. La blockchain permet de créer un carnet de santé numérique unique, chiffré, où chaque événement médical (consultation, analyse, imagerie) est inscrit sous forme de transaction. Le patient détient les clés qui ouvrent l’accès à ce registre et peut autoriser, ou non, chaque professionnel à le consulter.

Une architecture bien pensée ne stocke pas les données médicales brutes sur la chaîne, mais des empreintes (hash) permettant d’en vérifier l’intégrité. Les documents restent hébergés de façon sécurisée, et la blockchain sert d’index infalsifiable. Résultat : conformité avec le RGPD, réduction des risques de falsification de dossiers, meilleure coordination entre spécialistes. En cas de cyberattaque classique, l’hôpital peut reconstruire l’historique à partir du registre distribué.

L’identité numérique suit un chemin proche. Pendant longtemps, les internautes ont confié leurs données à de grandes plateformes qui se sont improvisées “tiers de confiance” du web. Le concept d’“identité auto-souveraine” porté par la blockchain renverse la logique. L’utilisateur dispose d’un portefeuille d’identités vérifiées, stockées sous son contrôle. Lorsqu’un site demande une preuve (majorité, résidence, diplôme), il reçoit uniquement l’information minimale nécessaire, sous forme d’attestation signée, sans accéder au reste.

Ce modèle réduit drastiquement les risques d’usurpation, les fuites massives de données et les formulaires KYC/AML redondants. Une fois une identité validée par une banque ou une administration, elle peut être réutilisée auprès d’autres services sans ressaisir l’ensemble des informations. Les fintechs et les plateformes de services commencent à y voir un levier pour accélérer l’onboarding tout en renforçant le contrôle.

Le vote électronique, longtemps bloqué par des problèmes de sécurité et de confiance, bénéficie également de ces avancées. Un système de scrutin basé sur la blockchain peut rendre chaque bulletin unique, traçable dans le registre, tout en restant anonyme. L’électeur vérifie que sa voix a bien été prise en compte, des observateurs indépendants peuvent auditer la chaîne, et aucune autorité centrale ne peut modifier le résultat sans laisser de traces évidentes.

Plusieurs villes testent déjà ces mécanismes pour des budgets participatifs ou des consultations locales. L’adhésion ne se fera pas en un jour, mais la combinaison d’identités numériques vérifiées et de registres immuables crée une nouvelle référence pour les processus démocratiques digitaux. Pour tous les acteurs qui construisent un business en ligne autour de communautés, ces briques techniques inspirent une question : comment prouver la légitimité d’un vote interne, d’une gouvernance partagée, d’une répartition de revenus ?

Au croisement de la santé, de l’identité et du vote, la blockchain ne promet pas un monde parfait. Elle pose un cadre technique où la fraude coûte plus cher à organiser, où chaque modification laisse une empreinte, et où l’utilisateur retrouve la main sur ses informations critiques. C’est une avancée majeure dans un web qui, trop longtemps, a considéré les données personnelles comme un carburant gratuit pour la publicité.

Les vidéos pédagogiques sur l’identité auto-souveraine montrent déjà des prototypes concrets qui combinent blockchain et applications mobiles, preuve que ces idées quittent peu à peu les slides pour passer dans les mains des citoyens.

Finance, immobilier, énergie : la blockchain comme moteur de nouveaux modèles économiques

Dès que l’on sort de la spéculation pure, la finance reste un terrain de jeu majeur pour la blockchain. Non pas pour créer la nième pièce exotique, mais pour tokeniser des actifs réels et automatiser des mécanismes de marché. Transformer une action, une obligation ou un immeuble en jeton numérique modifie profondément la façon dont on investit, échange et gère ces actifs.

Dans l’immobilier, par exemple, la tokenisation ouvre l’accès à des biens auparavant réservés aux gros portefeuilles. Un immeuble de bureaux peut être fractionné en milliers de tokens représentant chacun une part de propriété. Un investisseur peut alors entrer sur le marché à partir de montants bien plus modestes, revendre sa part plus facilement, sans passer par le tunnel classique des notaires, des délais de signatures et des frais fixes disproportionnés.

Les contrats intelligents (smart contracts) jouent ici un rôle central. Ce sont des lignes de code, inscrites sur la blockchain, qui exécutent automatiquement les clauses prévues : transfert de propriété dès que les fonds sont reçus, distribution des loyers mensuels aux détenteurs de tokens, gestion des pénalités en cas de retard. Le tout sans service de back-office manuel, sans traitement de fichier CSV à rallonge.

Les paiements transfrontaliers suivent la même logique. Là où un virement international passait par une chaîne de banques correspondantes, avec frais cumulés et délais de plusieurs jours, un système adossé à un registre distribué peut régler l’opération quasi en temps réel. Les acteurs spécialisés réduisent les coûts opérationnels, les PME qui travaillent à l’export gagnent en fluidité de trésorerie, et les particuliers expatriés voient les frais de transfert se tasser.

Côté énergie, la blockchain change de rôle. Elle ne sert plus seulement de support à des tokens financiers, mais d’infrastructure pour des micro-réseaux locaux. Dans certains quartiers équipés de panneaux solaires, chaque foyer peut vendre son surplus à ses voisins via une place de marché P2P. La blockchain enregistre chaque kilowatt échangé, calcule les montants dus, et déclenche les paiements automatiquement.

Un tel système diminue la dépendance à un fournisseur central, valorise la production locale, et incite à investir dans des équipements plus efficaces. Couplé à des algorithmes de prévision (basés sur l’IA), il devient possible d’optimiser les échanges en fonction de la météo, des habitudes de consommation et des prix de gros. Là encore, la valeur de la blockchain ne se voit pas à l’œil nu : elle est dans le coût réduit de la coordination entre une multitude de petits producteurs et consommateurs.

Pour les entrepreneurs et freelances du numérique, ces modèles inspirent directement de nouveaux types de produits. Plateformes de co-investissement immobilier tokenisé, solutions de micro-assurance reposant sur des oracles de données, outils de facturation entre freelances et clients internationaux adossés à des paiements blockchain : les possibilités sont nombreuses. Les ressources sur l’entrepreneuriat digital en France le montrent bien : la question n’est plus seulement “quel service vendre ?”, mais “comment le rendre programmable, traçable et automatisable grâce à ces briques technologiques”.

Au final, la blockchain au-delà de la crypto devient un moteur silencieux de nouveaux modèles économiques, où la propriété est fractionnée, les paiements sont plus fluides et les circuits d’énergie se rapprochent des utilisateurs. Les gagnants seront ceux qui sauront traduire ces possibilités en offres lisibles pour leurs clients, avec un discours axé sur la valeur créée, pas sur le vocabulaire technique.

Assurance, aide humanitaire et propriété intellectuelle : automatiser la confiance et la transparence

Au-delà de la finance et de la logistique, certains secteurs ont un point commun : ils reposent sur une énorme quantité de promesses et de déclarations, difficiles à vérifier. C’est le cas de l’assurance, de l’humanitaire et du monde de la création. Dans ces domaines, la blockchain apporte un outil radical : remplacer le “faites-nous confiance” par des preuves vérifiables par tous.

L’assurance paramétrique illustre parfaitement cette bascule. Un contrat classique nécessite une déclaration de sinistre, une analyse, des échanges de documents, des délais. À l’inverse, un contrat paramétrique définit un événement objectif (retard d’avion, niveau de pluie, coupure de courant) et un montant d’indemnisation automatique. La blockchain enregistre le contrat, l’oracle (source de données externe fiable) signale l’événement, le smart contract déclenche le paiement sans intervention humaine.

Concrètement, un voyageur dont le vol a plus de deux heures de retard voit une indemnité versée automatiquement sur son compte, en se basant sur les données publiques des compagnies aériennes. Pas de formulaire, pas de file d’attente au service client, pas de discussion sur les justificatifs. L’assureur y gagne aussi : moins de coûts de gestion, moins de litiges, meilleure satisfaction client. La blockchain devient la colonne vertébrale qui garantit que les règles définies au départ sont suivies à la lettre.

Dans l’aide humanitaire, les enjeux sont tout aussi critiques. Les ONG sont régulièrement accusées de perdre une partie des dons dans les frais administratifs ou, pire, dans des circuits opaques. Un registre distribué permet de tracer chaque euro, de la plateforme de dons jusqu’au bénéficiaire final. Certains programmes combinent même la blockchain avec de la biométrie (reconnaissance d’iris, par exemple) pour s’assurer qu’une aide alimentaire arrive bien à la personne enregistrée, sans intermédiaire douteux.

Les donateurs peuvent consulter en temps quasi réel les flux sortants, voir les projets financés, et s’assurer que les engagements de transparence sont respectés. Pour les ONG, cette capacité à prouver l’impact devient un argument essentiel pour fidéliser leurs soutiens et résister à la concurrence des plateformes de collecte plus agressives.

Côté créateurs, la blockchain redéfinit la gestion de la propriété intellectuelle. En enregistrant une œuvre (musique, image, texte, logiciel) sur un registre, l’auteur obtient une preuve d’antériorité horodatée. Ce n’est pas un dépôt légal au sens traditionnel, mais une preuve technique très solide en cas de litige. Surtout, des contrats intelligents peuvent automatiser le versement des royalties à chaque utilisation ou revente.

Imaginez un photographe qui vend des licences d’utilisation de ses images. Chaque achat est enregistré sur la blockchain, les droits accordés sont clairs, et une partie du montant est reversée instantanément au créateur, à l’éditeur et, éventuellement, à une plateforme intermédiaire. Pas besoin d’attendre des relevés semestriels obscurs : les flux financiers suivent en direct les usages réels.

Pour les entrepreneurs du contenu, qui construisent un business autour de la musique, de la vidéo ou des formations, ces mécanismes ouvrent la porte à des modèles de revenus plus transparents. Reste un travail énorme de pédagogie pour que ces concepts sortent de la niche des passionnés de web3 et deviennent des fonctionnalités intégrées à l’expérience utilisateur, sans jargon.

Que l’on parle d’assurance, d’aide humanitaire ou de droits d’auteur, le fil rouge reste le même : la blockchain permet d’aligner les promesses et la réalité mesurable sur le terrain. C’est cette capacité à rendre la transparence rentable qui en fait un levier puissant pour les années à venir.

Défis, limites et bonnes pratiques pour exploiter la blockchain au service d’un business digital

Face à cette avalanche de cas d’usage, la tentation est grande de voir la blockchain comme une baguette magique. C’est précisément le meilleur moyen de rater son projet. La technologie apporte énormément, mais elle arrive aussi avec des contraintes fortes : consommation énergétique pour certains protocoles, complexité d’intégration, manque de maturité réglementaire, et courbe d’apprentissage pour les équipes.

Premier défi : l’architecture technique. Intégrer un registre distribué dans un système existant ne se résume pas à “brancher une API”. Il faut décider quelles données sont réellement pertinentes à inscrire sur la chaîne, quelles parties doivent rester off-chain, quel type de blockchain utiliser (publique, privée, hybride), et comment gérer les clés cryptographiques des utilisateurs. Une erreur de conception peut rendre le système difficile à faire évoluer, voire impossible à auditer correctement.

Deuxième défi : la réglementation. Le droit peine encore à rattraper la nature décentralisée des blockchains. Entre les règles KYC/AML, la protection des données personnelles et les exigences sectorielles (finance, santé, énergie), il est crucial d’anticiper ces contraintes. Les projets les plus solides sont souvent ceux qui ont intégré un juriste et un DPO dès le départ, plutôt que d’essayer de “régulariser” après coup.

Troisième défi : la scalabilité. Certaines blockchains publiques ont montré leurs limites lorsqu’il s’agit de traiter des milliers de transactions par seconde avec des frais faibles. Les solutions de couche 2, les protocoles plus récents et les blockchains privées ou de consortium viennent répondre à ce problème, mais exigent des arbitrages clairs entre ouverture, performance et décentralisation.

Pour un créateur de business digital, la bonne approche consiste à partir du problème, pas de l’outil. Une liste simple de questions peut faire office de filtre avant de se lancer :

• Quel est le problème précis de confiance ou de traçabilité que je rencontre ?
• Est-ce que plusieurs acteurs doivent partager un même registre sans se faire pleinement confiance ?
• Est-ce que l’immutabilité des données est critique pour mon activité (preuve, audit, conformité) ?
• Quels processus pourraient être automatisés par des smart contracts de façon fiable ?
• Quel ROI concret j’attends : baisse des coûts, réduction des délais, nouveaux revenus, avantage concurrentiel ?

Si les réponses sont floues, il est probable que la blockchain ne soit pas la priorité. Mieux vaut alors travailler d’abord sur la data, les process et l’automatisation classique. En revanche, si les enjeux de confiance inter-organisations sont au cœur du modèle, la technologie mérite vraiment d’entrer dans la boîte à outils stratégique.

Les tendances du marketing digital en 2026 montrent d’ailleurs que la différenciation ne passe plus par des promesses abstraites, mais par la capacité à prouver ce que l’on avance : origine des produits, impact environnemental, respect de la vie privée, répartition des revenus. Sur tous ces points, la blockchain peut apporter des preuves techniques vérifiables, bien plus puissantes qu’un simple label sur une landing page.

La meilleure bonne pratique reste donc la suivante : commencer petit, mais mesurable. Un pilote sur une ligne de produits, un cas d’usage d’assurance paramétrique pour un segment de clients, un module d’identité auto-souveraine pour une fonctionnalité précise. Puis observer, mesurer, améliorer. La blockchain n’est pas une fin en soi ; c’est un levier parmi d’autres dans une stratégie de croissance digitale où clarté, données et automatisation restent les vrais moteurs.

Quels sont les principaux bénéfices de la blockchain au-delà des cryptomonnaies ?

Les principaux bénéfices sont la traçabilité des opérations, l’immutabilité des enregistrements et la possibilité de partager un registre commun entre acteurs qui ne se font pas totalement confiance. Concrètement, cela permet de réduire les fraudes, d’accélérer les audits, d’automatiser des flux via des smart contracts et de renforcer la transparence dans des secteurs comme la logistique, la santé, l’énergie, l’assurance ou la propriété intellectuelle.

Dans quels secteurs la blockchain est-elle déjà utilisée de façon concrète en 2026 ?

Les usages matures se trouvent notamment dans la chaîne d’approvisionnement (tracabilité agroalimentaire, logistique), le luxe (certificats d’authenticité), la santé (carnets de santé numériques), la finance (tokenisation d’actifs, paiements transfrontaliers), l’immobilier (contrats intelligents) et l’énergie (micro-réseaux P2P). D’autres domaines comme le vote électronique, l’identité numérique ou l’aide humanitaire sont en phase de déploiement accéléré.

La blockchain est-elle compatible avec le RGPD et la protection des données ?

Oui, à condition d’être bien conçue. Les données personnelles ne doivent généralement pas être stockées en clair sur la blockchain, mais sous forme d’empreintes cryptographiques, tandis que les informations sensibles restent dans des bases sécurisées hors chaîne. La blockchain sert alors de registre d’intégrité et de preuve, compatible avec les exigences de suppression ou de rectification imposées par le RGPD, via des architectures hybrides.

Faut-il être une grande entreprise pour tirer parti de la blockchain ?

Non. Beaucoup de PME et de créateurs de business en ligne peuvent en bénéficier via des plateformes existantes ou des solutions SaaS qui masquent la complexité technique. L’essentiel est d’identifier un problème concret de confiance, de traçabilité ou d’automatisation, puis de tester un cas d’usage limité mais mesurable, au lieu de chercher à tout refondre d’un coup.

La consommation énergétique des blockchains est-elle encore un frein majeur ?

Les premières blockchains basées sur la preuve de travail étaient très énergivores. Aujourd’hui, la plupart des projets professionnels utilisent des mécanismes de consensus plus sobres, comme la preuve d’enjeu ou des blockchains de consortium, dont l’empreinte énergétique est nettement réduite. La consommation reste un critère à intégrer dans le choix de la technologie, mais elle n’est plus un blocage systématique pour les usages business.